7月22日上午11点半，15岁的其美卓嘎在阿妈和姐姐的陪伴下，拄着拐慢慢走出了日喀则火车站。这天，日喀则的天空湛蓝湛蓝。看到在出站口等候着自己的山东援藏干部和医生们时，小姑娘的脸上露出了开心的笑容。

　　3个多月前，这位身患骨髓炎的藏族姑娘还面临着截肢甚至生命的危险。那时，已经倾尽所能的家人和饱受病痛折磨的其美卓嘎，内心都已绝望。是一场跨越鲁藏两地4000公里的爱心接力，改变了她和家庭的命运。

恢复出院的其美卓嘎回到日喀则，见到前来迎接她的山东援藏干部和医生，非常开心。

　　今年15岁的其美卓嘎来自日喀则市南木林县拉布普乡采穷村。 今年4月初，因为骨髓炎术后感染，其美卓嘎在家人的陪伴下来到南木林县卫生服务中心就诊。

　　“当时孩子是被扶着进来的，已经不能行走。人很消瘦，腿上流着脓，很痛苦。”说起初见其美卓嘎时的情形，山东援藏医生、南木林县卫生服务中心副主任王天民依然记忆犹新，“孩子先后在日喀则、拉萨、北京做了三次手术，东拼西借，花了30多万，又都复发。家人都已绝望，本来是想来医院消消炎，然后就认命回去的。”

　　看到这种情况，心有不甘的王天民和自己的派出医院——潍坊市人民医院取得了联系，并在4月17日为其美卓嘎组织了一次远程会诊。诊断很明确，是骨髓炎术后感染，治疗方案也比较明确——首先是消炎，然后把体内的固定物取出来。但难题来了，这样的手术，在南木林县本地做不了。

　　于是，王天民向其美卓嘎的家人提议，上山东去做手术。“她的家人听了之后说，去是很好，也想去，但是他们已经没钱了。”因为反复做了三次手术，家里的钱也花光了，作为一个刚刚脱贫不久的贫困边缘户，其美卓嘎的家人和她自己都已绝望了，本来是想来消消炎，然后回家就算了。

　　得知这一情况后，王天民向山东援藏干部、南木林县委常务副书记张志强做了汇报。

　　“一个15岁的孩子，人生的花季才刚刚开始，咱不能让这个孩子因病上不了学，让她失去希望，更不能让这个家庭因病返了贫。”张志强决定，要尽力帮助这个藏族小姑娘。“当时老王（王天民）做了个测算，预计大约需要5万块钱。我就联系了山东一家爱心企业，跟他们说起小其美的情况。对方一听，说行啊，没问题！”

　　王天民把这一消息告诉了其美卓嘎一家。“听到这个消息，他们高兴得都要跳起来，既惊喜又激动。其美卓嘎当时还跟我说，要好好上学，以后当名医生。”

得知可以去山东免费接受治疗，其美卓嘎和她的家人既惊喜又激动。

　　4月27日，山东援藏干部和医生为其美卓嘎买了机票，并带着她和家人飞赴山东青岛。为了尽量避免中转过程的痛苦，潍坊市人民医院还派出救护车在机场等候，专程去接其美卓嘎。

4月27日，山东援藏医生王天民（右一）带着其美卓嘎飞赴山东接受治疗

　　4月30日，潍坊市人民医院为其美卓嘎进行了第一次手术，去除感染源；

　　5月20日，进行第二次手术，清创；

　　6月12日，医院对其美卓嘎进行截骨骨搬运术；

　　7月19日，其美卓嘎康复出院；

　　……

　　手术很成功，但其美卓嘎不知道的是，鲁藏两地这场跨越4000公里的爱心接力的背后，其实也经历了曲折。

　　“到潍坊市人民医院打开患处之后才发现，小其美的病情其实并不简单，里面全是脓。老王（王天民）当时跟我说，5万块钱可能办不了，得20多万。”说起当时的过程，张志强很是感慨。

怎么办？身在潍坊的王天民想办法联系上了潍坊市红十字会。“他们一听这个情况，立即决定向其美卓嘎提供10万元的应急救助基金。”王天民说。

至于剩下的缺口，潍坊市人民医院表示“我们托底了！”

　　各方的爱心力量汇聚到一起，终于让其美卓嘎的命运发生了改变。

　　在山东治疗期间，其美卓嘎也一直被爱心包围着。除了从西藏开始就一直关心、陪伴着她的山东援藏干部和医生们，潍坊市人民医院的医生和护士们也是无微不至地关心着这位藏族小姑娘。小其美的姐姐索朗曲珍深受感动，为此还专门写来一封感谢信，对帮助、照顾她们的山东援藏医生和全体医护人员表示衷心的感谢。

其美卓嘎在山东得到了精心治疗

7月22日，山东援藏医生王天民（右一）和同事将其美卓嘎平安送回家

姐姐索朗曲珍写给山东援藏干部、医生以及潍坊市人民医院的感谢信

　　“不算来回的路费、住宿，这一次治疗前前后后总共花了20多万。但我们觉得值，能够救一个人，花100万也值！”王天民说。

　　其实，发生在其美卓嘎身上的故事，只是山东医疗援藏的一个缩影。

　　山东省第九批援藏干部、日喀则市卫健委党组成员、副主任吴长远告诉记者，十三五以来，山东医疗援藏已经连续开展很多类似的活动，除了抢救一些疑难杂症，还系统性地开展了西藏光明行、先心病儿童筛查救治等活动。光明行活动治疗白内障患者300多人，先心病患者治疗48人，累计免除费用近300万元。特别是山东省第九批援藏干部人才队伍进藏以来，援藏医疗队针对受援单位“底子薄、人员少、机构缺、能力弱”的现状，准确把握“输血”和“造血”关系，理清帮扶思路，找准难点痛点，从管理、技术、服务、人才队伍建设和医院精神树立等五个方面，对当地受援医疗机构进行全方位、立体式的组团帮扶，通过引进人才、全员培训、帮教骨干等方式，力争为当地留下一支“带不走的医疗队”。