新华网北京2月25日电（孙蒙蒙）在全民抗疫的关键时期，房地产及上下游企业率先反应，发挥自身优势，全身心投入到防疫抗疫攻坚战中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。

　　疫情究竟对房地产行业会产生多大的影响？企业应该怎样应对？信心如何建立？新华网采访了多位房地产行业内的专家学者、研究机构和企业代表，围绕房企疫情应对、营销创新等为房地产行业平稳运行提供真知灼见。

　　采访对象：当代置业执行董事兼总裁张鹏

　　新华网：疫情对房地产行业和房企影响如何？

　　张鹏：对房地产而言，疫情冲击将覆盖全行业的绝大多数企业，受限领域涉及产业链条上各个要素。

　　从短期来看，行业整体冲击明显，增速放缓。此次疫情在短期内会对行业和企业造成一定程度的冲击，行业一季度发展速度预计明显下降。在需求端，购房需求主动或被动释放动力减弱；在开发端，开复工时间推迟和劳务人员的缺乏问题将逐步凸显；在营销端，线下售楼处、营销活动推广受限，公司销售、回款受阻。

　　但是，从长期来看，影响有限，整体可控。此次疫情对房地产行业的影响，时间维度上更多影响短期市场；空间维度上影响更多集中在疫情较为严重的区域。相信随着疫情的结束，房地产行业2020年依然会平稳发展。

　　此外，绿色健康产品将更受青睐。经历此次疫情后，客户会更加注重建筑和社区的舒适健康和安全防疫。

　　新华网：房地产企业怎样应对和思考？

　　张鹏：对房企而言应做好三件事。首先，创新线上线下联动营销，全面促进签约回款。预计本轮疫情抑制的需求将会有回补的需求释放，企业应提前做好开盘准备，抓住回补放量机会，促进项目的销售去化。其次，企业经营“深淘滩”，加快精益管理。不可预知的外部事件，更加突出了企业精益管理的重要性。企业需要建立并持续优化适合企业特质的流程与运营，实现企业经营、项目管理全周期的精准、高效与科学。最后，建立差异化核心竞争力，提升风险抵抗能力。

　　经过此次疫情，企业应对发展模式进行反思，房企应该回归产品主义、客户主义。未来，市场和客户对绿色健康建筑将会有更多深刻的理解和向往，整个行业都应该抓住这种社会心理变化。

　　新华网：信心如何建立？

　　张鹏：目前，疫情可防，风险可控，房地产行业和企业未来可期：一是疫情逐渐好转，利好频出。国家及地方频繁出台利好政策，都将帮助整个行业、企业重建信心。二是行业韧性足够，可抗冲击。房地产行业市场规模大，已经具备了足够的韧性。随着疫情的结束，短期冲击带来的不利影响会逐渐被消化，行业长期平稳发展的预期和基调不会改变。三是企业积极应对，稳健可期。特别是具备差异化核心竞争力的企业，自身抗风险能力更强，在市场逐渐恢复之后也势必将更加快速地恢复，稳健地发展。