2022年以来，国网夏邑县供电公司纪委突出“抓常、抓早、抓实”三个着力，坚持防患于未然，不断夯实纪委监督主责，落实党委部署，推动监督关口前移、重心下沉，早谋划，早安排，为企业健康发展营造了风清气正良好氛围，也有效提升了纪委的监督质效。

    一是着力抓常，久久为功。紧盯今年的酒驾、醉驾及“两违规”专项整治工作，结合“小微”权力治理，从基层、从“小微”岗位抓起，把工作重心放在日常上，每周开展不少于两次的例行检查和一次不定期抽查暗访，并强化与专业部门的日常协同，加强督导和指导，整合监督资源，加强监督力量，推动供电服务公司及生产运维等专业部门及时发现本部门的问题。今年以来，公司纪委与营销、运维、后勤等专业部门联合开展监督检查30余次，先后发现问题隐患8次，约谈责任人6次，专业部门罚款处理4人次，全面加强了专项整治的效果，减少了“小微”权力对客户的侵害隐患，维护了企业形象。

    二是着力抓早，未雨绸缪。充分发挥各基层支部纪检委员的作用，以每月党支部开展党日活动为契机，提前把一个时期以来的重点工作及当前工作做好通知，加强预防，公司纪委通过组织召开纪检委员扩大会议的形式，引导专业部门和基层支部发挥一岗双责的作用，把日常监督融入业务工作各环节中去，实行监督力量下沉，对廉政风险隐患提早抓前，促使问题早发现，早治理，有效减少了违规违纪事件的发生，守好第一道防线。

    三是着力抓实，强化监督成效。公司纪委针对各专业部门和基层党支部在日常工作中发现的问题隐患，及时沟通磋商，责成专业部门针对存在的风险隐患拿出切实可行的举措，明确责任，制定规章，完善流程，堵塞漏洞，开展全面的整改，确保监督成效彰显。